Grand Resort Bad Ragaz kehrt mit Umsatzplus in Vollbetrieb zurück

Das Jahr 2025 war für die „Grand Resort Bad Ragaz“-Gruppe operativ geprägt von der Rückkehr zum regulären Betrieb. Nach Abschluss der vollumfänglichen Sanierung gegen Ende des Vorjahres konnte die Tamina Therme erstmals wieder über das gesamte Jahr durchgehend betrieben werden. 

Die Frequenz stieg entsprechend deutlich: Mit 325.987 Gästen erreichte sie den höchsten Besucherstand seit der Gesamtsanierung 2009 und erzielte mit CHF 14,3 Millionen einen Rekordumsatz.

Stabile Entwicklung

In den Grand Hotels lagen die Logiernächte mit 74.251 unter dem Vorjahr (76.131). Der Umsatz blieb mit CHF 62,4 Millionen jedoch leicht über dem Vorjahr – ein Signal für stabile Ertragskraft auch bei kurzfristigerem Buchungsverhalten. 

Einen weiteren Impuls setzte der Bereich Gesundheit und Prävention: Mit der Eröffnung des Tamina Health Centers im Oktober 2025 wurde ein zentraler Meilenstein der strategischen Ausrichtung umgesetzt. Die Clinic Bad Ragaz steigerte den Umsatz deutlich auf CHF 3,7 Millionen (+20,5 %) und erhöhte die Pflegetage auf 8.072 (+1 %).

Der konsolidierte Umsatz der Gruppe stieg im vergangenen Jahr auf CHF 109,2 Millionen (+6,4 %). 

Im Jahr 2025 erzielte die „Grand Resort Bad Ragaz“-Gruppe ein Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) von CHF 20,1 Millionen (Vorjahr: CHF 12,5 Millionen). Dies entspricht einer EBITDA-Marge von 18,4 %. Per 31. Dezember 2025 beträgt die Bilanzsumme CHF 277,6 Millionen und ist mit einem Eigenfinanzierungsgrad von 50,8 % solide. 

Unter Berücksichtigung des negativen Ergebnisses aus dem Anteil an assoziierten Gesellschaften von CHF 3,9 Millionen resultierte ein Konzernverlust von CHF 0,9 Millionen. Dies steht im Zusammenhang mit der Casino Admiral AG in Ruggell (Liechtenstein), die den Geschäftsbetrieb per 30. September 2025 aufgrund der veränderten Markt- und Wettbewerbssituation einstellte und zu Liquidationswerten bilanziert wurde. 

Resort-Strategie „GRBR 2035“

Mit der Resort-Strategie „GRBR 2035“ hat der Verwaltungsrat die Dach- und Teilstrategien verabschiedet und die Umsetzung organisatorisch verankert. Unter dem Leitmotiv „One Resort – One Brand – One Team“ werden Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit über die Bereiche hinweg weiter geschärft, getragen von der Taminaquelle und dem Thermalwasser als identitätsstiftende Grundlage.

„2025 haben wir mit der Resort-Strategie die Voraussetzungen geschaffen, damit aus Ausrichtung Umsetzung wird“, betont Executive Chairman Dr. Klaus Tschütscher.

Golf Club Bad Ragaz: Green Umbau als Investition in Qualität und Nachhaltigkeit

Im September 2025 fiel der Startschuss für das Großprojekt „Green Umbau“ im Golf Club Bad Ragaz. Mit einem Investitionsvolumen von CHF 2,5 Millionen werden die Greens des 18-Loch Championship Course auf einer Fläche von rund 10.000 Quadratmetern vollständig erneuert.

Die neuen Greens basieren auf einer modernen, ressourcenschonenden Bauweise und sollen die Grundlage für eine nachhaltig verbesserte Spiel- und Turnierqualität schaffen. Die Wiedereröffnung des Championship Course ist witterungsabhängig bis Anfang August 2026 vorgesehen.

Nachhaltigkeit: messbare Fortschritte im Alltag

Auch 2025 wurden konkrete Fortschritte in Bezug auf Nachhaltigkeit erzielt: Die Recyclingquote stieg von 38 % auf 42 %. Im Food-Save-Projekt in Zusammenarbeit mit „United Against Waste“ konnten die Lebensmittelabfälle pro Gast und Mahlzeit von 129 g auf 67 g reduziert werden, was einer Verringerung um 48 % innerhalb eines Jahres entspricht.

Ausblick 2026: konsequente Umsetzung und sichtbare Neupositionierung

Das Jahr 2026 steht für die „Grand Resort Bad Ragaz“-Gruppe im Zeichen der Umsetzung: „GRBR 2035“ soll im Alltag weiter sichtbar werden, mit klarer Marktbearbeitung, abgestimmten Angeboten und einer noch stärkeren Zusammenarbeit über die Bereiche hinweg.

Ab Februar 2026 starten im Grand Hotel Hof Ragaz die Bauarbeiten zur Erneuerung zentraler Bereiche. Die Neugestaltung und die geplante Weiterentwicklung der gastronomischen Konzepte sollen das Grand Resort in den kommenden Jahren sichtbar prägen und die Angebotsqualität nachhaltig weiterentwickeln. Die Wiedereröffnung des Grand Hotel Hof Ragaz sowie des Hotel Palais Bad Ragaz ist für Dezember 2026 vorgesehen.

Planmäßige Rückkehr zur bewährten Führungsordnung: Dr. Klaus Tschütscher führt Verwaltungsratspräsidium

Mit dem Geschäftsjahr 2026 kehrt die Grand Resort Bad Ragaz AG planmäßig zur bewährten Führungsordnung zurück, mit klarer Trennung zwischen strategischer Steuerung und operativer Umsetzung.

Dr. Klaus Tschütscher hatte vor zwei Jahren auf Wunsch des Hauptaktionärs und des Verwaltungsrats zusätzlich zum Verwaltungsratspräsidium die operative Gesamtverantwortung als CEO übernommen. Diese bewusst befristete Doppelrolle sei Ausdruck unternehmerischer Verantwortung in einer Phase zentraler Weichenstellungen für die zukünftige Entwicklung des Resorts und des Gesamtunternehmens gewesen, wie die „Grand Resort Bad Ragaz“-Gruppe erklärt. 

Mit der Generalversammlung 2026 nimmt Dr. Klaus Tschütscher das Verwaltungsratspräsidium wieder im Rahmen der bewährten Führungsordnung wahr und begleitet die Umsetzung der Resort-Strategie sowie die Governance des Unternehmens. Gleichzeitig schlägt der Verwaltungsrat der Generalversammlung die gezielte Erweiterung des Gremiums vor: Mit Corine Blesi, Geschäftsführerin NZZ Connect & Swiss Economic Forum, und Michael Kliger, CEO der LuxExperience B.V., sollen zwei bekannte Persönlichkeiten neu in den Verwaltungsrat gewählt werden, um Angebot, Markenprofil sowie die nationale und internationale Positionierung des Grand Resorts weiter zu stärken.

(Grand Resort Bad Ragaz/SAKL)