Strategische Neupositionierung

Hotelcamp Reinsehlen wird Lodge Reinsehlen

Außenansicht Lodge Reinsehlen
Das Hotelcamp Reinsehlen wird zur Lodge Reinsehlen. Das Haus stärkt den Leisure-Bereich und entwickelt sein Natur- und Tagungsprofil weiter. (Foto: © Lodge Reinsehlen)
Das Hotelcamp Reinsehlen tritt künftig als Lodge Reinsehlen – Hotel & Retreat auf. Mit dem neuen Markenauftritt soll vor allem das Leisure-Geschäft gestärkt werden – das Tagungssegment bleibt jedoch ein wichtiger Bestandteil.
Donnerstag, 08.10.2026, 08:26 Uhr, Autor: Karoline Giokas

Neuer Name, neues Erscheinungsbild, klarere Zielgruppenansprache: Das Hotelcamp Reinsehlen in der Lüneburger Heide positioniert sich neu. Als Lodge Reinsehlen will das Haus künftig stärker Gäste ansprechen, die Natur, Ruhe und hochwertige Aufenthaltsqualität suchen. Gleichzeitig bleibt das Tagungs- und Veranstaltungsgeschäft ein wichtiger Pfeiler.

Vom Hotelcamp zur Lodge

Seit der Eröffnung 1999 ist die Natur rund um das Haus ein prägendes Element des Hotelkonzepts. Nun soll diese Verbindung noch stärker in Marke, Produkt und Kommunikation übersetzt werden. Aus dem Hotelcamp Reinsehlen wird die Lodge Reinsehlen – Hotel & Retreat.

Dabei handelt es sich nach Angaben des Hauses nicht um einen kompletten Neustart. Vielmehr soll die bestehende Positionierung weiterentwickelt und das Profil geschärft werden. Im Mittelpunkt steht künftig die Verbindung von Natur, Entschleunigung, Komfort und Inspiration.

Besonders der Leisure-Bereich soll dabei weiter an Bedeutung gewinnen. Angesprochen werden sollen unter anderem Gäste aus urbanen Räumen, die für kürzere oder längere Auszeiten eine naturnahe Umgebung suchen.

Mehr Raum für Ruhe und Rückzug

Mit der neuen Positionierung soll auch das Angebot vor Ort Schritt für Schritt weiterentwickelt werden. Geplant sind unter anderem sogenannte Horizon Decks – Ruheplattformen an ausgewählten Punkten des Geländes. Sie sollen neue Perspektiven auf die Landschaft ermöglichen.

Zusätzliche Hängematten sowie Liege- und Aufenthaltsbereiche sollen weitere Möglichkeiten zum Verweilen schaffen. Dabei setzt das Haus nach eigenen Angaben bewusst auf einen zurückhaltenden Wellbeing-Ansatz.

Erste Elemente sind bereits umgesetzt. Auf den Zimmern finden Gäste beispielsweise eine regionale Teemischung namens „Heideblüte“ sowie ein Lavendel-Pillowspray. Weitere Wellbeing-Angebote sollen folgen.

Regionalität auch auf dem Teller

Auch die Gastronomie soll stärker zur neuen Positionierung beitragen. Regionalität und Saisonalität rücken nach Angaben des Hauses stärker in den Mittelpunkt.

Beim Frühstück wurde bereits ein eigener Bereich mit regionalen Spezialitäten eingerichtet. Weitere gastronomische Bausteine sollen folgen und die Verbindung zur Region und zu lokalen Produzenten sichtbarer machen.

Damit wird die Küche zu einem weiteren Bestandteil des übergeordneten Konzepts, das Naturerlebnis und Regionalität stärker miteinander verbinden will.

Lobby als neuer Treffpunkt

Parallel zur inhaltlichen Neupositionierung wurde auch der Markenauftritt überarbeitet. Farben, Typografie und Bildsprache orientieren sich an der Landschaft der Lüneburger Heide.

Im Haus selbst ist die Veränderung unter anderem in der Lobby sichtbar. Natürliche Materialien, warme Farben und eine reduzierte Gestaltung sollen dort für mehr Aufenthaltsqualität sorgen. Die Lobby soll dabei nicht nur als Empfangsbereich dienen, sondern auch zum Verweilen und Austausch einladen. Weitere Anpassungen und neue Angebote sind in den kommenden Jahren geplant.

Tagungsgeschäft bleibt wichtiger Bestandteil

Trotz der stärkeren Ausrichtung auf Leisure-Gäste verabschiedet sich die Lodge nicht vom Geschäft mit Tagungen und Veranstaltungen. Das Segment soll vielmehr von der neuen Positionierung profitieren.

Die naturnahe Lage, zusätzliche Ruhebereiche, regionale Gastronomie und Wellbeing-Elemente sollen insbesondere für Workshops, Offsites und mehrtägige Veranstaltungen neue Anknüpfungspunkte bieten.

Damit versucht das Haus, zwei Zielgruppen stärker miteinander zu verbinden: Gäste, die Erholung und Natur suchen, und Unternehmen, die für Tagungen oder Veranstaltungen einen entsprechenden Rahmen benötigen.

91 Zimmer und mehr als 80 Mitarbeitende

Die Lodge Reinsehlen verfügt über 91 Zimmer und moderne Veranstaltungsräume sowie ein Restaurant mit regional inspirierter Küche. Mehr als 80 Mitarbeitende aus der Region arbeiten für das Haus.

Die Lage mitten im Camp Reinsehlen und in der Lüneburger Heide bleibt dabei das zentrale Differenzierungsmerkmal. Aus dem ursprünglichen Hotelcamp soll so schrittweise eine stärker profilierte Lodge-Marke entstehen – ohne die bisherigen Standbeine vollständig aufzugeben.

(Lodge Reinsehlen/KAGI)

Zurück zur Startseite

Weitere Themen

Enoteca im Althoff Grandhotel Schloss Bensberg
Neupositionierung
Neupositionierung

Enoteca im Althoff Grandhotel Schloss Bensberg ist zurück

Nach umfassender Renovierung setzt das italienische Restaurant auf ein überarbeitetes Gastrokonzept, eine veränderte Speisekarte und eine Wein-Boutique. Im Mittelpunkt stehen gemeinsames Genießen und eine zeitgemäße Cucina Italiana.
Hotel Palace Berlin
Umfirmierung
Umfirmierung

Hotel Palace Berlin wird Hyatt Regency Palace Berlin

Das Hotel Palace Berlin bekommt einen neuen Markenauftritt: Bald firmiert das renommierte Business- und Tagungshotel als Hyatt Regency Palace Berlin. Mit dem Wechsel sind umfangreiche Investitionen und eine stärkere Ausrichtung auf das internationale Business- und Veranstaltungssegment verbunden.
Sonnenterrasse des Volltreffer
Neuausrichtung
Neuausrichtung

Volltreffer etabliert sich am Fleesensee

Der Volltreffer hat sich seit seiner Neuausrichtung als Gastronomie- und Veranstaltungsort am Fleesensee etabliert. Regionale Küche, feste Wochenhighlights und vielseitige Eventflächen ergänzen dort das Sport- und Freizeitangebot.
Die Burgerme-Gründer Stephan Gschöderer und Johannes Bankwitz
Neupositionierung
Neupositionierung

Burgerme startet größten Marken-Relaunch

Zwölf neue Burger, überarbeitete Rezepturen, ein eigenes Kartoffel-Bun und ein neuer Markenauftritt – Burgerme startet seinen bislang größten Relaunch seit der Unternehmensgründung. Die Münchner Delivery-Marke will damit ihr Angebot über Lieferung, Abholung und Store hinweg neu positionieren.
Rezeption Bristol Berlin
Neupositionierung
Neupositionierung

Bristol Berlin wird Teil der Vignette Collection

Neue Ära für eine Berliner Hotelikone: Nach einer umfassenden Modernisierung schlägt das Haus am Kurfürstendamm ein neues Kapitel auf. Bis Ende 2026 sollen die letzten Maßnahmen abgeschlossen sein.
Zimmer im Four Points Flex by Sheraton Vienna Mariahilf
Neupositionierung
Neupositionierung

Hotel Anatol wird zu Four Points Flex by Sheraton Vienna Mariahilf

Verkehrsbuero Hospitality baut die Zusammenarbeit mit Marriott International weiter aus und positioniert ein Wiener Hotel neu. Nach einer umfassenden Renovierung tritt das ehemalige Hotel Anatol künftig unter der Marke Four Points Flex by Sheraton auf.
Hyatt Regency Vienna
Neupositionierung
Neupositionierung

Andaz Vienna am Belvedere firmiert jetzt als Hyatt Regency Vienna

Das Rebranding des Andaz Vienna am Belvedere ist planmäßig abgeschlossen: Das Haus firmiert ab sofort als Hyatt Regency Vienna. Mit der Neupositionierung richtet sich das Hotel stärker auf das internationale Business- und Veranstaltungsgeschäft aus.
Außenansicht des Hotels am Platz der Vereinten Nationen in Bonn direkt am Rhein
Markenwechsel
Markenwechsel

Invite Group positioniert Bonner WCCB-Hotel neu: Marriott Hotel wird Radisson Blu

Für das Haus am Platz der Vereinten Nationen beginnt eine neue Phase: Die Unternehmensgruppe setzt künftig auf Radisson Blu als internationalen Partner, um Angebot und Zielgruppenansprache weiterzuentwickeln.
Palais Coburg in Wien
Neupositionierung
Neupositionierung

Palais Coburg wird zum Private Guesthouse

Das Palais Coburg in Wien wird umfassend renoviert und soll im Sommer 2026 in neuer Form wiedereröffnen: Aus dem Luxushotel entsteht ein exklusives Private Guesthouse mit 36 individuell gestalteten Suiten.