Meininger Hotels wollen bis 2030 auf 50 Häuser wachsen
„Wir haben im Vergleich zum Vorjahr beim Umsatz sowie beim Gewinn ein solides Wachstum erzielt“, sagt Ajit Menon, CEO von Meininger Hotels. „Somit konnten wir uns in einem herausfordernden Umfeld behaupten, das von höheren Lebenshaltungskosten und einer geringeren Nachfrage durch Großevents geprägt war.“
Die Meininger Hotels haben im vergangenen Geschäftsjahr* erneut einen Umsatz von über 200 Millionen Euro erzielt. Die Hotelgruppe verzeichnete rund 4,6 Millionen Übernachtungen, knapp zwei Prozent mehr als im Vorjahr, sowie eine durchschnittliche Zimmerauslastung von knapp 80 Prozent.
„Diese starke Entwicklung unterstreicht die strukturelle Stärke unseres Geschäftsmodells sowie das Engagement unseres Teams“, betont Menon.
Ein zentraler Wachstumstreiber bleibt nach Angaben des Unternehmens das Gruppengeschäft. Darauf entfallen bereits rund 20 bis 25 Prozent des Umsatzes. Im vergangenen Geschäftsjahr legte dieses Segment um zehn Prozent zu. Für 2026/27 rechnet Meininger mit einer ähnlichen Steigerung.
Ausblick 2027: Neueröffnungen und starke Nachfrage
Vor diesem Hintergrund erwarten die Meininger Hotels für das Geschäftsjahr 2027 rund 5,0 Millionen Übernachtungen. Das Unternehmen rechnet mit einer höheren Eventdichte und zusätzlichen Nachfrageimpulsen, unter anderem durch internationale Messen, Sportveranstaltungen und Konzerttourneen bekannter Künstler. Gleichzeitig bleibe der Wettbewerbsdruck in vielen Märkten jedoch hoch.
Weiteres Umsatzwachstum erwartet Meininger insbesondere durch geplante Neueröffnungen und neue Markteintritte. Aktuell betreibt die Hotelgruppe 37 Hybrid-Hotels mit rund 6.000 Zimmern und etwa 21.200 Betten in 27 europäischen Städten. Bis 2030 verfolgt das Unternehmen das Ziel, auf 50 Standorte zu wachsen. Der Fokus liegt dabei auf Süd- und Osteuropa.
Das neueste Haus in Barcelona wurde am 25. Juni eröffnet. Weitere Projekte sind unter anderem in Edinburgh und Tel Aviv im Jahr 2026, Straßburg im Jahr 2027 sowie in Madrid, Dublin und Porto im Jahr 2028 geplant.
Investitionen in Renovierung und Modernisierung
Neben Neueröffnungen investieren die Meininger Hotels weiterhin in das Bestandsportfolio. Renovierungen wurden unter anderem in Frankfurt, Salzburg, Amsterdam und Kopenhagen umgesetzt.
Ein besonderes Projekt war die umfangreiche Neugestaltung des Meininger Hotel Berlin Mitte Humboldthaus. Dabei wurden die Zimmer aufgewertet, der Eingangsbereich modernisiert und um eine hauseigene Bar erweitert.
Für 2027 sind weitere Renovierungsmaßnahmen geplant, unter anderem in München, Wien, Marseille und Paris.
„Unsere neuen Häuser setzen zunehmend den Standard für das gesamte Portfolio“, sagt Thomas Hagemann, COO von Meininger Hotels. "Diese Erkenntnisse übertragen wir gezielt auf bestehende Standorte und entwickeln sie kontinuierlich weiter. Dabei geht es nicht nur um Modernisierung, sondern vor allem darum, eine einladende Atmosphäre und ein konsistentes Gästeerlebnis zu schaffen. So stellen wir sicher, dass der Meininger-Standard in allen Häusern erlebbar bleibt."
Ausbau und Optimierung digitaler Prozesse
Die digitale Transformation bleibt nach Unternehmensangaben ein zentraler Hebel bei Meininger Hotels. Dazu zählt die Weiterentwicklung der digitalen Infrastruktur entlang der Guest Journey und interner Prozesse.
Der Website-Chatbot Mila sei live gegangen und übernehme nun einen großen Teil wiederkehrender Gästeanfragen. Der Online Check-in soll den Anreiseprozess vereinfachen und für effizientere Abläufe an der Rezeption sorgen.
Ein weiterer Schritt war laut Meininger die zweiphasige Einführung eines cloudbasierten HR-Tools, das mehrere bestehende Systeme ersetzt und standardisierte, skalierbare HR-Prozesse ermöglichen soll. In der ersten Phase wurden eine zentrale Datenbasis für Mitarbeiterinformationen geschaffen und die Rekrutierungsprozesse optimiert. Darauf aufbauend soll in Phase 2, die in diesem Jahr live gehen soll, eine weitere Konsolidierung von HR-Funktionen in einer integrierten Plattform erfolgen.
Darüber hinaus soll die sukzessive Einführung des Mobile Key ein Schwerpunkt im laufenden Geschäftsjahr 2027 sein. Die Lösung ermöglicht den Zugang zum Zimmer per Smartphone und soll bis spätestens Ende des Geschäftsjahres 2028 in allen Hotels eingeführt werden.
Ergänzend dazu sind Verbesserungen in den Bereichen B2B-Integration, Zahlungsprozesse sowie zusätzliche Web- und Self-Service-Funktionen für Gruppen- und Firmenkunden vorgesehen.
Verantwortung für Mitarbeiter und Nachhaltigkeit
Die Meininger Hotels verweisen zudem auf ihre Personalstrategie. Die Weiterbeschäftigungsquote konnte 2026 um über zehn Prozent gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden. Gleichzeitig verzeichnete die Hotelgruppe einen Anstieg der Bewerbungen um 20 Prozent. Die Teams setzen sich aus Mitarbeitern aus rund 90 Nationen zusammen.
Ein Bestandteil des Nachhaltigkeitsmanagements ist die regelmäßige Erstellung von Treibhausgasbilanzen. Sie soll Transparenz über Entwicklungen im Zeitverlauf schaffen, Fortschritte messbar machen und das Verständnis wesentlicher Emissionsquellen verbessern. Damit bildet sie die Grundlage für die Weiterentwicklung und Überprüfung von CO₂-Reduktionsmaßnahmen.
Darüber hinaus setzt die Hotelgruppe Schwerpunkte in den Bereichen soziale Verantwortung, Diversität und Barrierefreiheit. Einen Überblick über aktuelle ESG-Initiativen bündelt Meininger auf der aktualisierten Nachhaltigkeitsseite.
Darüber hinaus setzt die Hotelgruppe Schwerpunkte in den Bereichen soziale Verantwortung, Diversität und Barrierefreiheit. Für 2027 plant Meininger den Ausbau interner Schulungen zur Vertiefung des Umweltwissens der Mitarbeiter sowie eine Klimarisikoanalyse für ausgewählte Hotels, um klimabezogene Risiken frühzeitig zu erkennen und in die Planung einzubeziehen.
*Die Entwicklung vom Geschäftsjahr 2026 (April 2025 bis März 2026) sowie die Prognosen für das Geschäftsjahr 2027 (April 2026 bis März 2027).
(Meininger Hotels/SAKL)
