Aramark ist auf Social Media sehr aktiv – ist dies der neue Weg des Recruitings? Was sind absolute No-Gos?

Unsere Präsenz in den sozialen Medien ist stark und nicht erst seit heute ein wichtiges Instrument der Personalrekrutierung. Wir investieren viel in diesen Bereich, bauen unsere Aktivitäten kontinuierlich aus und überprüfen unsere Erfolge, um sie ständig zu optimieren. Insbesondere Social Media und die dort durchgeführten Kampagnen auf Instagram, Facebook, YouTube und anderen Plattformen haben uns im vergangenen Jahr einen enormen Schub an Bewerbungen beschert, von dem wir vor allem in den Stadien, Messen und Eventlocations schnell profitieren konnten. Ich denke, dass grundsätzlich ein guter Themenmix und eine attraktive Darstellung unserer Arbeitgebermarke das Interesse der potenziellen Mitarbeiter geweckt haben.

Hand aufs Herz, warum arbeitet man gerne bei Aramark?

Was gibt es Schöneres, als an einem Ort zu arbeiten, an dem man herzlich willkommen ist? Genau das versprechen wir. Bei Aramark erfahren unsere Mitarbeiter Herzlichkeit, können sich (nicht nur kulinarisch) verwirklichen, werden wertgeschätzt und arbeiten in einer Kultur des Zusammenhalts. Das ist auch das Feedback, das wir täglich von unseren Mitarbeitern bekommen, und das uns in der Branche auszeichnet. Unsere gelebten Werte überzeugen nicht nur langjährige Teammitglieder, sondern auch Neu- und Quereinsteiger, die wir in unseren Onboarding-Formaten um ihre Meinung bitten. Ich kann Sie nur einladen, einen Tag mit unseren operativen Teams in unseren Restaurants, im Refreshment Service oder in unseren Stadien zu verbringen. Sie werden begeistert sein, was für ein großartiges Team hinter Aramark steckt.

Employer Branding Kampagne Aramark (Grafik: © Aramark)
Bei Aramark kommen die Mitarbeiter zu Wort. (Foto: © Aramark)

Und wie steht es um die Karrierechancen von Frauen im Unternehmen?

Mitarbeiterentwicklung spielt bei uns eine zentrale Rolle, denn unsere Mitarbeiter sind entscheidend für unsere Marktstellung in der Zukunft. Diversität und Inklusion sind für uns selbstverständlich. In diesem Kontext stärken wir auch Frauen in unserem Unternehmen, zeigen ihnen Perspektiven auf und unterstützen sie bei ihrer Karriereplanung. Neben regionalen und überregionalen Meetings, die der Vernetzung untereinander dienen, bieten wir spezielle Trainings und Mentoring-Programme an. Besonders unser internes Programm ‚women@aramark‘ stößt dabei auf große Zustimmung und Teilnahme.

Vielen Dank für das Gespräch!

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(KAGI)

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